Dell Inc. adalah gagasan Michael Dell. Ini memegang posisi kedua setelah Hewlett Packard sehubungan dengan penjualan komputer. Dell telah mempertahankan status sebagai perusahaan manufaktur laptop terbaik di AS. Mereka menghasilkan komputer pribadi dan bahkan produk periferal lainnya. Dell tidak perlu diragukan lagi untuk menjadi pemimpin pasar dalam hal laptop dan komputer. Laptop Dell efisien dan bergaya juga. Markas besar Dell Inc. berbasis di Round Rock, Texas. Laptop Dell telah berhasil mengantongi banyak kemenangan dan sejarah perusahaan karenanya, bersinar sepanjang jalan.

Mengapa Dell begitu populer? Bagaimana mereka berdiri di pasar? Apakah mereka investasi yang bagus?

Pro! Laptop Dell benar-benar sangat cocok untuk harga jika Anda menganalisis kualitas. Efisiensi laptop Dell tidak bisa dibandingkan. Penggunaan sistemnya mudah dan orang tidak perlu belajar apa pun ekstra untuk mengoperasikan laptop Dell. Terlihat di antara poin plus utama untuk laptop Dell. Fungsionalitas laptop Dell selalu membuat Anda tersenyum dan ada sesuatu untuk semua orang. Kebutuhan Anda tidak akan pernah dikompromikan. Pengguna telah menegaskan bahwa permulaannya mudah dan siapa saja, mulai dari pelajar hingga profesional dapat menikmati bekerja dengan Laptop Dell.

Kontra! Selama bertahun-tahun, Dell memiliki masalah dengan beberapa seri yang dijualnya tetapi semuanya, laptop Dell telah membangun reputasi yang kuat dan layak. Satu masalah yang tersisa pada saat itu adalah layanan customer care yang telah meningkat seiring waktu sering dikomentari oleh klien secara negatif.

Garis Apa yang ditawarkan Dell?

Dell pada dasarnya membagi jajaran laptopnya menjadi dua kategori besar, mereka menjadi notebook bisnis dan pelanggan atau notebook konsumen. Laptop kelas bisnis seperti seri Vostro dan Latitude terutama diproduksi untuk kelas bisnis. XPS dan laptop Studio lebih khusus untuk pasar pelanggan, jalur Inspiron melayani kedua target.

Di bawah ini disebutkan tiga lini laptop Dell yang merupakan penjual terbesar saat ini.

Dell Inspiron Series

Laptop Dell ini telah memukul pasar konsumen secara besar-besaran. Harga terjangkau dan ketampanannya langsung membuat mereka sukses dalam semalam di masyarakat umum. Setiap seri Dell Inspiron Laptop memiliki beberapa spesialisasi. Anda dapat membuat pilihan Anda dan membeli satu dari seri ini sesuai prioritas Anda.

Inspiron 1501 – Teknologi AMD Turion 64 X2 Mobile TL-56 Processor

  • Bisnis Windows Vista Asli
  • Kartu ATI Radeon 1150 256MB Hyper Memory (terintegrasi) *
  • Berat 6,2 lbs.

Inspiron 6400 – Intel Core (TM) Solo atau Core Duo Processor

  • Bisnis Windows Vista Asli
  • Hingga layar Layar WSXGA + Layar Lebar 15,4 inci dengan True Life
  • Berat 6,2 lbs.

Dell Inspiron 1521 – AMD Turion 64 x2 Dual Core Processor TL-64

  • Windows Vista Asli Home Premium
  • Berat badannya 6,38 lbs

Dell Inspiron 1721 – AMD Turion 64 x2 Dual Core Processor TL-66

  • (2.3GHz / 1600MHz FSB / 1MB Cache)
  • Bisnis Windows Vista Asli

Dell Inspiron 1720 – Intel Core Duo 2 Processor T7700 (2.4GHz / 800MHz FSB / 4MB Cache)

  • Windows Vista Asli Home Basic
  • Layar Ultra UXGA Ultra Tajam Layar 17 inci
  • Mulai dari 7,8 lbs

Dell Inspiron 1520 – Intel® Core Duo 2 Processor T7500

  • Bisnis Windows Vista Asli

Dell XPS Series

Ini adalah laptop berperforma tinggi yang umumnya disukai oleh para profesional yang bekerja. XPS Laptop Dell termasuk yang high-end dan bertindak sebagai sistem permainan berkinerja tinggi.

XPS M1330- Intel Core 2 Duo 667 MHz

  • Bisnis Windows Vista Asli
  • Intel Graphics Media Accelerator 3100 (terintegrasi)
  • 1 – 4GB Dual Channel DDR2 SDRAM Hingga 667MHz

XPS M1710 – Intel® Core (TM) Duo Processor

  • Bisnis Windows Vista Asli
  • Layar Lebar 17 "WUXGA Ultra Sharp

XPS M2010 – Intel® Core (TM) Duo Processor

  • Windows Vista Asli Home Premium
  • Layar Layar WSXGA Layar Lebar 20,1 inci

XPS M1730 – Intel Core 2 Duo Extreme X7800, dapat di-overclock menjadi 3.2GHz

  • Windows Vista Asli
  • Hingga 4GB memori DDR2

Dell Studio Series

Ini untuk pelanggan yang ingin membeli sesuatu di kelas menengah. Seri ini dapat disebut sebagai hasil dari semua umpan balik pelanggan yang terakumulasi. Efisiensi energi yang ditawarkan mesin ini sangat baik dan siapa pun pasti akan jatuh untuk fungsionalitasnya yang mulus. Lampu latar keyboard dan slot drive optik adalah dua perbedaan utama dalam laptop Studio dibandingkan dengan seri Inspiron.

Kesimpulan

Dell bukanlah perusahaan penjualan komputer nomor 2 di dunia karena kecelakaan. Penawaran mereka dapat disimpulkan sebagai pemain yang solid dan laptop tahan lama, dengan harga di kisaran menengah. Anda mungkin tidak mendapatkan laptop termurah saat membeli Dell tetapi Anda akan mendapatkan uang Anda sepadan. Daya tahan secara definitif berdering dengan Dell. Keuntungan utama lain yang membuat reputasi mereka di tempat pertama adalah bahwa jika Anda agak berpengetahuan tentang laptop, Anda dapat membeli online mesin yang disesuaikan dengan apa yang Anda inginkan di dalamnya (tidak lebih tidak kurang). Akhirnya, jika Anda adalah bisnis dengan kebutuhan untuk banyak notebook, Dell memiliki penawaran penjualan yang dirancang dengan baik dan harga adaptif yang ingin Anda lihat.

Sebelum CGI, The Incredible Hulk mengamuk di TV kami dalam bentuk pembangun tubuh (Lou Ferrigno) dicat hijau. Dia bergerak lambat dan mengalami hari yang buruk. The Hulk 2008 memberikan penghargaan kepada serial TV melalui berbagai referensi yang mencakup adegan dan nama karakter yang akan dikenali oleh penggemar serial TV. DVD dari serial TV Hulk tersedia jika Anda tidak dapat mengingat salah satu adegan.

Di sini mereka tanpa urutan tertentu:

* The Hulk TV series Lonely Man Theme diputar di latar belakang saat Bruce Banner berjalan di jalan-jalan kota Guatemala sambil memegang celananya yang compang-camping.

* Lou Ferrigno cameo sebagai penjaga keamanan yang disuap oleh Banner dengan pizza.

* Bill Bixby dalam acara TV (The Courtship of Eddie's Father) ditampilkan pada adegan awal ketika Banner berada di apartemennya di Brasil. Bill Bixby memainkan Dr David Banner dalam serial TV. Perubahan nama yang sedikit tapi mencolok bagi alter ego Hulk.

* Bill Bixby dan Ed Norton sebagai Dr David Banner dengan sinar gamma menyilangkan rambut di dahi mereka. Pengaturannya sama dengan serial TV termasuk kursi berputar dan rambut silang di dahi Banner.

* "Anda tidak akan menyukai saya ketika saya lapar." Dikatakan dalam bahasa Portugis oleh Banner kepada para preman di pabrik saat menyelamatkan Martina yang dimainkan oleh Débora Nascimento. Diakui oleh Banner sebagai tidak masuk akal, garis yang dibuat terkenal oleh Bixby adalah "Jangan membuat saya marah. Anda tidak akan menyukai saya ketika saya marah."

* Murid bernama Jack McGee berbicara kepada media berita sebagai saksi pertarungan antara tentara dan raksasa hijau. Dia adalah karakter pertama dalam film yang menggambarkan alter ego Banner sebagai "a Hulk." Dalam serial TV, reporter berita yang memburu Banner Bixby diberi nama Jack McGee.

* Menutup mata Norton pada tahap awal transformasi Hulk. Terlihat di pabrik, Bixby's Banner juga mengalami transformasi yang sama dan gambar jarak dekat dari matanya dilihat oleh penonton.

* David B. sebagai nama penerima di amplop ketika Banner membuka paket yang mengungkapkan kalung Betty Ross mungkin dari pegadaian. David Banner adalah nama karakter Bixby. Bruce Banner adalah nama karakter Norton. Yang, omong-omong, adalah nama yang sama di buku-buku komik.

Apakah saya merindukan sesuatu?

Suara itu berarti bagi telinga. Pikiran menerima apa yang dideteksi telinga dan membuat interpretasinya sendiri. Oleh karena itu, seri Bose cinemate yang seimbang ii berfokus pada apa yang diterima telinga yang meninggalkan kesan di pikiran.

Di masa lalu banyak yang muncul di pasar dengan desain dan kemampuan yang berbeda. Tetapi Bose cinemate seri gs ii telah menunjukkan bahwa sistem ini telah memungkinkan versi baru dari kualitas untuk datang di pasar dengan lebih fokus pada kualitas suara yang lebih halus dan lebih baik. Ini tidak mengejutkan bahwa sistem home theater ini telah digunakan secara berbeda. Master sound kuat yang mengesankan ini dapat menyeimbangkan output suara dengan hanya memungkinkan Anda memilih versi output yang diinginkan untuk menyamakan suara. Selain itu, Anda tidak perlu khawatir tentang pengaturan yang akan Anda hasilkan untuk menghasilkan suara yang seimbang. Namun, Bose cinemate gs series ii, yang benar-benar luar biasa mudah dipasang dan diatur. Anda benar-benar tidak perlu pandai secara teknis untuk mengatur sistem ini. Cukup hubungkan beberapa kabel dan Anda siap untuk pergi.

Dalam ulasan Bose cinemate gs series saya, saya juga akan menyebutkan bahwa kemampuan paling penting dari peralatan suara ini adalah cara Anda beradaptasi dengan musik dan memilih pilihan Anda sendiri tanpa mengkhawatirkan efek pada faktor-faktor lain seperti pemberitahuan yang menyertainya dan terdistorsi. suara. Merupakan kebiasaan yang baik untuk memeriksa ulasan film Bose cinemate seri ii untuk mengetahui lebih banyak tentangnya. Ketika sebagian besar ahli merekomendasikan, kami selalu mendengarkan dengan penuh perhatian dan sopan santun itulah sebabnya penting untuk dicatat bahwa para ahli telah berhasil menerima peralatan ini sebagai ikon suara yang efisien dan harus dimiliki untuk pecinta suara berkualitas tinggi. Selain itu, penting juga untuk menunjukkan bahwa pembicara tahun ini tahun 2010 dirancang untuk menangani hampir semua pengaturan rumah dari sebagian besar tingkat konsumsi dan preferensi. Tetapi meskipun penekanan lebih ditekankan pada pentingnya mempertahankan suara berkualitas tinggi, ini adalah pengingat bahwa peralatan tersebut dapat melayani dengan sangat andal dan dapat diandalkan untuk ruang uang.

Bose telah memimpin industri dalam kualitas suara selama bertahun-tahun dan Bose Cinemate Gs Series ii sekali lagi menjadi hit. Yang benar-benar tidak mengejutkan saya sama sekali, mengingat sejarah produk Bose.

Pemimpin yang gigih, matang dan tercerahkan adalah orang yang menerima perintah dan memahami apa artinya itu. Dengan otoritas tertentu, beberapa telah menjadi manajer, dan mengatur untuk lebih baik atau untuk penerimaan biasa-biasa saja dari duniawi. Membosankan adalah warisan mereka, dan tidak kreatif adalah warisan mereka. Yang lain ingin menjadi pengawas yang masuk akal. Namun, perjalanan mereka belum melihat visi yang tak terbatas dari pertemuan puncak kepemimpinan. Puncak vista tetap menyinggung orang-orang yang tidak bisa berevolusi dan membebaskan diferensiasi mereka.

Digiring, diringkas dan dihomogenkan oleh gerombolan, konsistensi operasional menderita kekalahan kebutuhan taktis yang membingungkan dan urgensi strategis yang vital. Dengan angan-angan, validasi subyektif yang cerdik, dan sikap yang dipertahankan dengan baik, mereka telah menemukan diri mereka sendiri ke dalam alam yang tidak dapat mereka kunjungi. Di luar, mereka tampak kompeten dalam domain khusus mereka, namun kredensial mereka menjadi subjek yang mencurigakan. Pemimpin memahami spektrum ini dalam paradoks sifat manusia.

Dengan itu dalam pikiran, yang lebih rendah, yang disebut "ahli" dalam hal ini atau itu, terus bercita-cita untuk memastikan legenda, klaim untuk segala macam penghargaan, dari spesialis untuk pemuja. Masing-masing menurut tipuannya sendiri berusaha mengilhami dangkal dari dugaan mereka. Semua adalah kebodohan, seperti kebodohan dan banyak yang batil, karena tidak ada yang baru tetapi yang ditemukan kembali dalam waktu yang berbeda, membentuk perspektif yang berbeda. Ketakutan adalah titik awal yang baik dalam wahyu dari perjalanan individu.

Dari sana, kerja keras adalah untuk bangkit, menantang diri sendiri dan membangun versi yang lebih baik dari desain asli dari dalam. Seseorang tidak melakukan ini dengan alasan-alasan pengecut dari kekuatan deterministik eksternal, untuk beberapa dogma kultus. Juga, apakah seseorang naik karena kepatuhan yang sederhana terhadap doktrin mitis yang tidak perlu dipertanyakan, atau kebijaksanaan politik. Ini adalah kekuatan kehendak bebas dari kemandirian yang penuh perhatian, tubuh yang kuat dan nafsu yang amatif. Kewaspadaan dan keberanian, merangkul energi kehidupan, seorang pemimpin harus berevolusi sendiri.

Singkatnya, seseorang harus menjadi persis seperti itu, seorang individu, yang dibedakan dengan baik dari yang lain.

Seorang pemimpin adalah orang yang memimpin pak, melanggar aturan seperlunya, mengambil risiko mengolok-olok orang lain, dan membuka jalur. Dengan hemat dalam penggunaan kata-kata, tindakan mereka membisikkan lebih keras tekad untuk naik ke puncak pengetahuan dan pemahaman yang lebih tinggi. Di penghujung hari, di bawah sinar matahari, apa yang Anda butuhkan?

Para pemimpin menyadari titik pengertian ini, dan mengerahkan semangat untuk mengetahui sifat dari kemungkinan semacam itu. Untuk mengetahui, melakukan dan percaya, adalah pengingat konstan dari peran yang telah dipanggil. Dan, meskipun kebudayaan berpindah, masyarakat mengalami kemunduran dan kekaisaran runtuh, seorang pemimpin bertekad untuk memimpin. Ia menerima penerimaan finalitas yang terhormat. Semua hal harus berakhir pada akhirnya. Ketika Anda melangkah pergi dan menghadapi bayangan bayangan yang mengganggu, Anda merasakan kesimpulan yang tidak dapat ditarik kembali.

Tidak menoleh ke belakang, Anda dapat memahami esensi bahwa ingatan kolektif memiliki durasi yang singkat. Banyak yang akan lupa, beberapa mungkin ingat, tetapi hal-hal memudar. Tidak ada monumen, patung atau nama jalan untuk kredit Anda, atau sebaliknya, menghentikan jam sejarah dari mencentang. Baik atau buruk, apa pun warisan pura-pura, orang banyak menipis, para pengikutnya menemukan yang lain, dan semuanya diganti dalam momen-momen transisi kosmik. Serius adalah tanggung jawab kepemimpinan di masa kini dengan kehadiran Anda yang meningkat secara mendalam.

Tenang, namun berani, adalah semangat dari pola pikir semacam itu. Dari potensinya, visi penentuan nasib sendiri semakin besar. Pada tingkat yang tidak terlalu rumit, baser yang bergairah dan penuh gairah mendorong hasrat imajinatif yang terfokus untuk mentransmutasikan realitas seseorang saat ini. Dari spektrum yang lebih luas, setiap saat, terjaga atau dalam keadaan mimpi, mengundang penemuan disiplin transformasi individu. Panggilan untuk kepemimpinan menuntut kita untuk mampu mengelola kesempurnaan kita dari proses pembelajaran seumur hidup. Saat melibatkan tugas yang ditugaskan yang telah kami pilih, publik dan pribadi, kami dapat menginspirasi orang lain.

Tetapi, yang lain harus dengan bebas memilih devolusi atau evolusi mereka. Kita tidak dapat melakukan apa pun untuk mengubahnya, mengendalikan perjalanan mereka, mengubah pola pikir mereka, atau mengendalikan keinginan, kebutuhan, atau keinginan mereka. Jika kita mengeluh, menunjukkan kemarahan, atau tidak sabar dalam keadaan negatif, maka kita mundur dengan atau memilih sendiri. Hanya mereka yang harus memutuskan level yang ingin mereka naiki. Kita memiliki kesempatan luar biasa untuk menjadi teladan bagi orang lain, dan memberikan pandangan sekilas ke dalam lingkup transisi diri yang tercerahkan ini di luar materi fana.

Hubungan yang lebih dekat dengan ketulusan keyakinan rasional dalam prinsip-prinsip dasar penalaran, dan hasrat untuk kepribadian yang berubah tanpa pamrih, membangun kelangsungan hidup perjalanan kita ke tingkat yang lebih tinggi. Para pemimpin menawarkan bimbingan dan instruksi yang berwawasan untuk mendorong orang lain untuk membangun kembali diri mereka. Kami berusaha untuk menghindari penempatan hambatan dan batu sandungan di jalan orang-orang di sekitar kita. Kepemimpinan yang kompeten merupakan cerminan pertumbuhan dan kedewasaan oleh pengalaman, praktik, dan pembelajaran tanpa henti.

Dalam budaya devolusi, di mana sebagian besar tidak ingin berubah, pemimpin tetap ditantang oleh hal-hal negatif untuk mengelilinginya. Terlepas dari ketidakmampuan, ketidakmampuan dan pengkhianatan, seorang pemimpin memahami bahwa kekuasaannya berarti transformasi yang mendalam. Renovasi berpikir positif dan produktif di dalam kepemimpinannya terus berkembang. Di antara beberapa ini, ada kebutuhan untuk menumbuhkan gaya kepemimpinan yang kondusif bagi misi, baik secara individu maupun kolektif. Tidak ada tipologi yang sempurna. Mengembangkan gaya tertentu adalah karakteristik individu.

Ketika pemimpin berevolusi, ia mempelajari orang lain dan mendapatkan wawasan tentang kualitas kepemimpinan model peran yang efektif. Namun demikian, itu dia, individu, yang mengembangkan perspektif pribadi tentang apa artinya itu. Tidak ada orang lain yang bisa melakukan itu untuk pemimpin, karena ini adalah pencarian pribadi. Ini adalah perjalanan diferensiasi yang disengaja selama pengalaman, cobaan dan kesalahan seumur hidup, keberhasilan dan kegagalan, serta pengalaman dan pendidikan. Ini membutuhkan upaya yang terfokus berdasarkan pengabdian yang disiplin.

Dari perspektif historis secara singkat, ada tiga gaya kepemimpinan dasar, atau karena beberapa orang mungkin menyinggung secara keliru, konsepsi manajemen. Sekali lagi, ada tiga perspektif yang sangat berbeda dalam suatu organisasi seperti yang disarankan di sini. Ada manajemen, pengawasan, dan kepemimpinan. Seorang pemimpin harus efektif dalam lingkup ketiga konsep tersebut. Banyak yang pandai dalam manajemen. Beberapa bahkan lebih baik dalam pengawasan. Tapi, hanya beberapa yang terpilih yang luar biasa dalam kepemimpinan.

Segera, akan ada erupsi keragaman pendapat atas pernyataan sebelumnya. Itu bagus dan tentu saja harus ada jika seseorang melakukan latihan dalam berpikir kritis. Tidak ada yang diharapkan setuju dengan apa pun yang disarankan di sini. Perspektif pada sudut pandang ini dapat bervariasi tergantung pada sifat dan ruang lingkup organisasi dan orang-orang dalam organisasi itu. Meskipun demikian, gaya historis dalam suatu organisasi telah memasukkan otokrat, demokrat dan penguasaan bebas.

Meskipun ada beberapa variasi, ketiganya cenderung merepresentasikan model klasik "manajemen" di sebagian besar kerangka acuan organisasi. Seiring dengan itu, sikap, pengalaman dan kepribadian memiliki kecenderungan untuk mempengaruhi gaya "kepemimpinan", atau ketiadaan, dalam satu atau lain cara. Ketika kita tumbuh sebagai pemimpin, kami ingin memastikan kemajuan produktif dari "masa bayi" hingga jatuh tempo. Dalam proses pertumbuhan kami, kami harus mengevaluasi gaya yang sesuai dengan kepribadian dan karakteristik unik kami.

Kedewasaan dalam memadukan trilogi ke individu konsepsi yang dibedakan membutuhkan kerja keras dalam transformasi pribadi ke tingkat pemikiran yang lebih tinggi, percaya dan menghasilkan tindakan. Ini adalah masalah merebut momen dan hidup dalam pengalaman sekarang dari kekaguman hidup yang menakjubkan. Kemandirian bukanlah keegoisan; itu adalah kekuatan untuk mendapatkan "rumah" Anda sendiri secara berurutan, sebelum Anda dapat menjadi teladan bagi orang lain.

Selain itu, daya tahan yang gigih membutuhkan keseimbangan yang cermat untuk merasa puas dengan apa yang Anda miliki. Secara materi, apa yang sebenarnya Anda butuhkan untuk rezeki dan bertahan hidup dasar? Sebagian besar dunia di sekitar Anda memiliki sangat sedikit namun mereka tetap hidup. Selain itu, Anda tidak perlu apa pun dari orang lain dalam hal membangun wujud batin Anda. Anda tidak mencari orang lain untuk perhatian, drama atau harga diri.

Sebagai pemimpin, kami berjuang untuk kehadiran yang tidak terdiferensiasi dengan baik, rasa ketidaksempurnaan yang seimbang yang menghargai esensialitas adaptasi, kreativitas, dan inovasi. Pemimpin adalah visioner dan menghargai nilai mengintegrasikan berbagai aspek gaya tradisional ke dalam kemampuan unik mereka sendiri.

Ini adalah pemimpin, bukan manajer, atau supervisor, yang dengan bijaksana menyeimbangkan perintah, wewenang dan komunikasi antarpribadi menjadi "merebut hari" persona. Seiring dengan kompleksitas pemikiran multidimensional yang terus berubah, seseorang harus memiliki fisik yang baik juga. Pikiran, tubuh, dan esensi energik menempa menjadi individu yang disiplin tunggal sejauh mungkin. Mengingat atribut, sifat, dan karakteristiknya, sang pemimpin terus mengejar kemampuan lengkapnya sebagai proses yang tidak pernah berakhir.

Secara fisik sehat, mental cerdas dan percaya diri secara etis, kepemimpinan yang berkuasa mengundang keberanian setiap saat untuk naik lebih tinggi. Sepanjang kursus, gaya pribadi yang dipeluk dan diubah harus disesuaikan dengan baik, konsisten dengan prinsip-prinsip terhormat yang ditetapkan dalam sistem etika yang dapat dijalankan. Perhatian selalu dijamin sepanjang jalur kehidupan berbahaya dan berbahaya ini. Kritik, penakut dan badut menyodok, bercanda dan mengejek di setiap belokan. Meskipun demikian, seorang pemimpin diselesaikan untuk menang.

Mengenai ajaran-ajaran kode etik seseorang, orang-orang yang berkuasa harus sadar sepanjang waktu mengenai bias, prasangka, suka dan tidak suka yang melekat padanya. Anda harus waspada dan curiga terhadap doktrin dogmatis yang menindas kebebasan dan kebebasan. Ini harus tetap di garis depan semua ide, bahwa filsafat dalam bentuk apa pun didasarkan pada pendapat, sebagai lawan dari fakta yang dapat dibuktikan berdasarkan kriteria pembuktian, dll.

Melalui kepalsuan dari kesalahan karena pemikiran yang egois, atau "harapan muncul abadi" dalam bias kognitif, banyak orang ingin merasa baik, bahwa orang lain percaya dengan cara yang sama seperti mereka. Namun demikian, manusia bukan robot, dan mereka juga tidak "terprogram" oleh beberapa klaim jenius dari behaviorisme deterministik. Hal ini sering dihubungkan dengan bahaya ekstremisme ideologis, kadang-kadang ditemukan dalam berbagai agama, kolusi kultus dan kegiatan terorisme. Tidak lupa tentu saja, berbagai aliran pemikiran dalam "pseudosciences" juga harus didekati dengan hati-hati.

Tidak seorang pun, tidak ada guru pengagungan pura-pura, pelatih yang diduga pelatih, atau apa yang disebut ahli dalam apa pun, memiliki semua jawaban atas setiap pertanyaan sejak awal waktu. Memiliki rasa skeptis yang sehat ini, marah oleh pengertian rasional dari analisis sinis, pemimpin studi, mengevaluasi, menimbang dan menyeimbangkan bukti yang ada. Di dunia sekarang ini, khususnya di era "infotainment", banyak orang mengklaim sebagai "ahli". Anda harus menanyakan apakah penggugat seperti itu memiliki latar belakang untuk klaim tersebut. Apa kredensial mereka?

Untuk sikap kepemimpinan yang bijaksana dan matang, orang harus hati-hati menilai siapa yang diberi nasihat tentang apa. Cara para pemimpin melatih diri untuk berpikir harus berfungsi sebagai landasan bagi semua aspek pelayanan, sosial, organisasi dan kelembagaan. Namun, bukan kerangka dasar yang kaku, pemimpin tetap fleksibel secara dewasa. Meskipun kita bukanlah makhluk sempurna oleh imajinasi, kita harus berusaha untuk mengembangkan perjalanan kita menuju kegiatan ke arah itu. Seringkali, itu tidak mudah.

Untuk meningkatkan keefektifan, pencarian kita adalah untuk membangun kembali diri kita sebagai versi asli yang lebih otentik dan kredibel dari diri yang asli. Kami menghindari bahaya di jalan di mana gangguan mengalihkan dari misi yang kami kejar. Keseimbangan, "kesadaran perang" dan keterpaduan pikiran dan tindakan diperlukan untuk upaya-upaya ini. Seorang manajer yang efektif harus jujur ​​dan lugas dengan semua orang dan terutama dirinya sendiri. Dia harus menjadi pembicara kebenaran di dalam dan di luar.

Pemimpin yang baik tidak takut menghadapi situasi permusuhan dan bersedia berbicara langsung dengan orang-orang tentang isu-isu kontroversial. Keaslian benar-benar akan menjadi hal yang hebat jika semua kita akan mengatakan apa yang kita maksud dan berarti apa yang kita katakan. Lain kali Anda mendengar seseorang berkata, sering dengan sangat sombong, "mari bersikap transparan", tanyakan kepadanya apa yang sebenarnya mereka maksud dengan itu. Kebenaran dalam realisme pertemuan antarpribadi menunjukkan bahwa kita harus secara brutal jujur ​​seperti yang dimungkinkan secara konsensual.

Kami menipu diri sendiri dengan mudah. Setiap hari adalah kesempatan lain bagi seseorang untuk mencoba dan menipu orang lain dalam berbagai hal. Pernah perhatikan seberapa cepat orang-orang menarik perhatian pada diri mereka sendiri? Diamlah, perhatikan saat ini, rasakan waktu, amati dan tunggu jeda, napas berikutnya dan nilai implikasinya. Penipuan manusia, bahwa diri sendiri dan orang lain, sangat luas di seluruh setiap organisasi, lembaga, dan tempat lain yang Anda temukan orang. Kami senang bercerita, mendengar mereka, dan mendengarkan semua jenis tipu daya, kontra dan skema dari setiap variasi. Berita, iklan, pemasaran, apa saja, penyamaran ada di luar sana. Apa yang Anda lihat tidak benar-benar terjadi.

Di balik layar, keragaman kolusi terjadi setiap saat. Kami berbahaya dalam banyak hal. Dalam budaya yang menurun, dan karenanya, masyarakat yang menyertainya, "pekerjaan kontra" ada di mana-mana. Dari ruang rapat, ke ruang kelas, untuk setiap aspek telekomunikasi, "hacks dan peretas" ada di sana, mengawasi dan menunggu opsi keuntungan pribadi. Kami hidup, bermain dan bekerja di subkultur peluang menyimpang. Namun, kemunafikan kita tidak mengenal batas, karena prasangka kita tidak memiliki batasan.

Sekarang adalah suatu waktu, karena spesies manusia menghadapi kepunahan yang akhirnya terjadi, di mana naiknya kepemimpinan yang luar biasa sangat penting. Ini bukan momen dalam sejarah untuk perlindungan orang kaya, berpengaruh dan kuat untuk melanjutkan jalan keruntuhan global saat ini. Juga bukan titik untuk keuntungan pribadi dengan cara garis keturunan, warisan atau aristokrasi. Dan, tidak juga panggilan untuk melewati kontrol dan dominasi ke keturunan mantan kaya dan berkuasa. Tanjakan kepemimpinan yang sejati bukan oleh mereka yang mendapatkan keuntungan sosial-ekonomi-politik mereka dengan koneksi keluarga.

Sebaliknya, kerendahan hati yang dikembangkan sendiri dari pemimpin yang sederhana, yang tidak membutuhkan apa-apa dari perolehan materi, tetapi dicapai dengan pembebasan individu yang berjasa. Seorang pemimpin tidak diperbudak oleh keinginan "penukar uang", atau orang-orang munafik yang memiliki semua kebutuhan untuk "menunjukkan dan mengatakan". Pemimpin adalah seorang pejuang, yang telah berada di "parit" dan mendapatkan "garis" nya, dan mereka memiliki bekas luka untuk ditampilkan untuk itu. Tangan mereka kotor, wajah mereka berlumpur, dan wujud batin telah diuji, karena rasa berharga mereka ada dalam penglihatan mereka. Bukan pembiakan atau warisan, tetapi memimpin dengan memohon kebijaksanaan pengalaman dan eksposur, yang tidak bisa dihargai kecuali mereka telah ada di sana. Keyakinan kemarahan di hadapan kepengecutan dan ketidaktegasan, untuk kesucian berpikir di alam yang lebih tinggi dari hasutan imajinatif untuk transformasi.

Diferensiasi untuk transformasi yang berevolusi sendiri merupakan tantangan di zaman dumbing down, kebodohan pura-pura dan kelambanan yang dibuat-buat. Dalam fase penurunan ekonomi pascaperang, di mana entitas raksasa yang tidak efisien "terlalu besar untuk gagal", seharusnya tidak mengherankan banyak orang menciptakan "korban" mereka. Begitu mereka telah memanfaatkan sifat mengasihani diri sendiri dan orang lain yang mudah tertipu, mereka dapat "diselamatkan" menggunakan sumber daya orang lain. Kita harus waspada terhadap kesombongan yang mudah tertipu. Tindakan kredibel yang diproduksi melayani tujuan berpikir malas dan tidak bertanggung jawab.

Dengan dan memahami bahwa banyak sekali orang yang percaya pada mitos, sihir, dan mistik dari segala jenis, para pemimpin tetap teguh pada kekuasaan yang lebih besar tanpa menghiraukan kesulitan. Pemimpin, melayani sebagai contoh kepribadian yang berbeda, mengawasi dan mengelola organisasi sehingga benar-benar berfungsi secara efisien dan masuk akal. Proses dan prosedur di mana hal-hal dilakukan dapat dilaksanakan, masuk akal dan efektif dari awal hingga tindakan. Progresi dan langkah-langkah yang membimbing mereka harus dirancang agar waktu tidak sia-sia tetapi melakukan upaya yang berbuah.

Kegiatan kerja harus membuat realitas akal sehat. Kuantitas diimbangi dengan kualitas, sehingga hasil mencontohkan rasionalitas dan kompetensi dalam penyelesaian. Orang perlu tahu bahwa apa yang mereka lakukan adalah hasil dari kepemimpinan yang efektif dan efisien, diperkuat oleh pengambilan keputusan yang bijaksana. Kepemimpinan adalah kegiatan langsung dan bukan proses absensi. Selain itu, para pemimpin menerima saran yang didorong fakta, kritik konstruktif dan ide-ide kreatif dari orang lain. Keterbukaan dan penerimaan memungkinkan kemungkinan melakukan hal-hal yang sedikit berbeda dari masa lalu.

Fleksibilitas kepemimpinan yang lebih tinggi dalam mendekati semua operasi mendorong peluang untuk perbaikan dan inovasi. Misalnya, ketika seseorang menyajikan ide atau saran baru, mungkin itu ide yang bagus untuk memberikan umpan balik positif kepadanya. Di setiap kesempatan, orang-orang harus didorong untuk berpisah dari pak, mengambil risiko, dan menghasut ide-ide progresif untuk berkembang dan mengejar.

Kepemimpinan memimpin orang dan memotivasi mereka menuju pilihan mereka apakah akan berhasil atau tidak. Menjadi bodoh, tidak kompeten atau malas adalah semua pilihan yang dibuat orang. Beberapa mendapatkannya, dan beberapa tidak. Meskipun demikian, para pemimpin tetap menjadi pemimpin dan memimpin apa pun. Sebagaimana didefinisikan untuk pengaturan tertentu, minat, dan kepribadian, beberapa akan muncul, dan yang lain akan menjadi korban. Kepemimpinan adalah tentang naik ke tingkat yang lebih tinggi.

Saat ini sudah diterima secara luas bahwa buku-buku dan lembar kerja fonik adalah alat pendidikan yang paling penting ketika mengajar anak-anak muda cara membaca. Anda hanya harus membeli buku-buku phonic berkualitas tinggi yang telah ditulis untuk mematuhi pedoman dan standar Departemen Pendidikan. Satu koleksi seperti itu jika seri Follifoot Farm Blends, ditujukan untuk anak-anak kunci tingkat 1 hingga tingkat empat phonics.

Koleksi buku Follifoot Farm ditulis dan diilustrasikan oleh penulis fiktif yang terhormat, Marlene Greenwood. Koleksi buku Jelly and Bean sebelumnya digunakan oleh lembaga pendidikan di seluruh Inggris dan Jepang dan Follifoot Farm memperkenalkan karakter dan lokasi baru kepada pembaca. Buku 5 dalam seri Blends, "The Tent" adalah buku terakhir dalam seri khusus ini dan setelah mencapai buku ini anak akan sangat akrab dengan dua karakter utama Milly dan Tilly babi.

Milly dan Tilly menemukan kandang babi di rumput. Di dalam tenda ada banyak semut dan semut dengan cepat memanjat seluruh dua ekor babi. Ini menggelitik babi dan menyebabkan mereka melompat dan menggedor. Tenda jatuh dan babi terjebak di dalam. Ibu dan ayah mereka cepat datang menyelamatkan mereka.

Cerita dan ilustrasi yang menyertainya konyol, artinya itu sangat menyenangkan bagi pembaca muda. Terlepas dari kisah yang menyenangkan, semua kata yang digunakan untuk menceritakan kisah ini adalah 100% dapat didekodekan sehingga Anda yakin bahwa anak tersebut membaca materi fonik berkualitas tinggi. Greenwood memiliki keterampilan nyata dalam menulis buku-buku yang menarik yang akan menarik dan menghibur anak-anak (dan guru-guru mereka) dan ini cukup langka dalam publikasi-publikasi palsu.

Ini adalah seri buku-buku Phonic berkualitas tinggi. Buku 1-5 memasukkan fonik fase 2, 3, dan 4 yang anak-anak akan temukan mereka dapat kuasai dengan bimbingan dari guru mereka. Seri Blends adalah tambahan menyambut koleksi publikasi phonic Greenwood.

Kadang-kadang, anjing membutuhkan perhatian ekstra ketika mereka sakit. Jika mereka telah mendapatkan penyakit, cedera atau telah melalui operasi, keperawatan akan membantu pemulihannya. Ada beberapa metode tertentu untuk merawat anjing yang sakit secara efektif. Ini adalah layanan vital yang dapat Anda berikan untuk hewan kesayangan Anda.

Anjing yang sakit akan sering mengalami demam tinggi yang perlu perhatian. Pakan potongan roti anjing Anda sambil menghindari produk daging yang berat. Pilih makanan vegetarian selama tahap awal pemulihan.

Kaldu sup ayam atau kaldu daging sapi adalah pengganti daging yang baik sampai demamnya pecah. Saat anjing mendapatkan kembali kekuatannya, mulailah menambahkan makanan yang lebih padat dan bergizi. Jangan memberi anjing yang sakit makanan manusia atau junk food karena ini lebih menekankan pada sistemnya.

Jenis makanan dan frekuensi yang Anda beri makan anjing Anda akan tergantung pada apa yang membuatnya sakit. Jika dia menjalani operasi atau mengalami penyumbatan, pastikan untuk memeriksakan ke dokter hewan Anda untuk mendapatkan makanan yang tepat. Jika saluran pencernaan terlibat, diet khusus mungkin diperlukan.

Jaga anjing Anda nyaman di daerah yang tenang dan hangat dan jauh dari angin. Sediakan tempat tidur yang lembut. Jika arthritis hadir, ini akan sangat membantu. Anda juga dapat membeli tempat tidur yang dirancang khusus untuk anjing dengan arthritis.

Setelah memberikan obat apa pun, jagalah agar anjing tetap tenang sehingga mereka dapat memiliki efek maksimal. Luangkan waktu untuk duduk bersama anjing dan menunjukkan rasa sayang untuk membantu meringankan stres yang dialami tubuh dan pikirannya.

Jangan menaikkan kepala anjing terlalu banyak ketika memberikan obat karena ini dapat menyebabkan obat masuk ke organ pernapasannya, menempatkan anjing Anda pada risiko lebih lanjut terkena pneumonia.

Pastikan untuk memberi makan anjing Anda cairan hangat secara teratur selama proses pemulihan. Ini akan membuatnya terhidrasi dan membantu melawan infeksi. Ini juga akan membantu tubuhnya untuk lebih baik menggunakan obat yang diresepkan.

Jika anjing mengalami diare berat, bisa terjadi dehidrasi. Ini dapat dilawan dengan memberinya campuran garam dan air glukosa. Anda dapat memberi anjing Anda es batu atau putih telur untuk membantu meringankan saluran esofagus ketika muntah hadir.

Pantau suhu tubuh anjing. Ada beberapa termometer yang tersedia yang dapat Anda gunakan. Mintalah dokter hewan Anda untuk yang ia sarankan untuk kondisi khusus anjing Anda.

Jaga anjing di area yang suhunya dapat diatur dengan aman. Jangan meletakkan anjing sakit Anda di depan kipas angin atau AC karena ini akan memicu penyakit lebih lanjut dan mungkin radang paru-paru. Tempatkan dia di ruang yang berventilasi baik di mana dia merasa nyaman dan aman.

Jika anjing menderita hipotermia, berikan dia selimut hangat.

Berikan anjing Anda semua perhatian yang dapat Anda simpan. Mengetahui bahwa Anda tidak meninggalkannya akan membantunya melewati rasa takut dan stres karena sakit. Jangan mencoba bermain karena dia tidak akan cukup kuat atau tertarik. Cukup usap dan tunjukkan padanya bahwa Anda peduli. Dengan memberikan kontak fisik, Anda akan mempercepat proses penyembuhannya.

Flashplot: Seri fantasi lima buku ini mengikuti formula banyak fantasi kelas menengah / YA: Anak muda yang hidup kurang dari kehidupan yang diinginkan di dunia kita tiba-tiba menemukan dirinya di dunia fantasi di mana dia dinubuatkan untuk menyelamatkan hari. Dia membuat sekutu dan musuh, mentor loosing, dan jatuh cinta.

Sebagai pembaca: Meskipun mengikuti formula dari seri tersebut, Gregor Overlander adalah kumpulan buku yang kreatif dan menghibur bagi para pembaca muda. Saya merasa butuh waktu lama untuk terhubung dengan protagonis utama, Gregor. Dia tampak datar dan sedikit hampa dari respons emosional yang diharapkan pembaca dari karakter yang menjalani cobaan yang dia hadapi. Tapi ketika buku pertama mencapai puncaknya, Gregor mulai terdengar seperti bocah sebelas tahun dia. Plot buku-buku ini juga meningkat seiring dengan berlanjutnya seri. Saya menikmati dua buku pertama dari seri ini dari sudut pandang seorang guru, tetapi merasa, tidak seperti serial terbaru Collins, mereka tidak memiliki tema yang lebih dewasa yang memberi Hunger Games daya tarik yang lebih luas. Dalam buku-buku terakhir dari seri Overlander, meskipun, Collins pasti membahas tema universal penindasan, rasisme, dan kepemimpinan-semua melalui karakter yang terdiri dari tikus, kelelawar, kunang-kunang, dan sesekali manusia. Ini adalah seri yang akan dinikmati oleh orang tua dan anak-anak!

Sebagai seorang penulis: Meskipun butuh waktu beberapa saat bagi saya untuk melihat Gregor sebagai karakter yang bulat, saya membutuhkan waktu yang sangat sedikit untuk menggambarkan dunia di mana dia jatuh. Collins 'adalah pembangun dunia ulung. Dalam bab-bab pertama pembaca akan mendapati diri mereka tidak hanya mampu membayangkan kecoak raksasa yang membentuk satu set karakter, tetapi juga akan jatuh cinta pada mereka karena pola bicara mereka yang mundur dan mencintai alam. Saya juga mengagumi kemampuan Collins untuk mengembangkan karakter Boots. Sangat sulit untuk membuat balita menjadi realistis dan menarik bagi audiens yang lebih tua. Sepatu bot bisa menjadi karakter yang menjengkelkan atau datar yang menghambat pembaca kelas menengah menikmati cerita, tetapi di tangan Collins dia menjadi seorang gadis kecil yang manis dan agak bulat.

Intinya: Di sekolah menengah tempat saya mengajar, saya mengelola kelompok membaca musim panas untuk buku pertama dalam seri ini. Dari hampir empat puluh siswa yang membacanya, tiga perempat memilih untuk membaca sisa seri-lebih liburan musim panas mereka, tanpa orangtua mereka memaksa mereka. Saya pikir itu mengatakan lebih dari apa pun yang saya bisa masukkan dalam ulasan!

Friday the Fourth adalah hari yang luar biasa bagi saya. Saya memasuki turnamen handicrap sejati "asli" di Hotel Orleans. Itu adalah Kualifikasi Petasan dan itu sangat menyenangkan dan untuk sedikitnya, sangat menarik! Biaya masuk adalah $ 100 dan idenya adalah untuk menyelesaikan dalam lima besar untuk menerima entri gratis ke dalam Seri Pemain Kuda Dunia pada tahun 2009 di mana hadiah bisa sangat besar. Formatnya adalah untuk memilih 12 balapan dengan kemenangan $ 20 yang mistis dan taruhan tempat $ 20 dan total hasil bersama Anda ditambahkan untuk membentuk total poin Anda.

Saya tahu bahwa saya akan membutuhkan suatu tempat antara 1100 dan 1500 poin untuk memiliki kesempatan sehingga strategi handicapping sedikit berbeda dari pendekatan setiap hari Anda karena Anda harus mencari kuda dengan peluang bagus untuk menang dengan harga yang sangat bagus . Perlombaan pertama yang saya pilih untuk kontes terbukti menjadi awal dari sebuah roller-coaster emosional sehari. Saya menggunakan starter pertama kali dengan pembibitan yang menyarankan bahwa ia mungkin menyukai kotoran di Churchill Downs di mana hujan deras. Dia datang dan membayar $ 21,40 dan $ 11,40, bagus untuk 328 poin. Apa cara untuk memulai! Saya tahu jika saya bisa mendapatkan dua atau tiga lebih dari itu, saya akan mencairkan dan memenuhi syarat untuk yang besar, dan memiliki 11 peluang lagi membuat saya merasa cukup baik. Saya menempel pada senjata saya selama satu jam atau lebih menggunakan pilihan asli saya yang pergi dengan peluang bagus, tetapi terus berlari kedua dan ketiga dengan margin kecil kebanyakan dengan 10 hingga 1 tembakan dan lebih tinggi. Ini membuat sisa pagi itu membuat frustrasi menjadi lebih ringan, karena beberapa tetangga saya di buku ras bisa membuktikan dari apa yang mereka dengar. Sebenarnya, beberapa tempat mutuels itu bagus dan mereka menambah total poin saya yang telah tumbuh menjadi 516,0.

Ketika sore bergulir, beberapa pilihan awal saya mulai bertaruh dengan peluang yang tidak dapat diterima, jadi saya mencari sesuatu yang akan memberi saya satu poin besar lagi. Balapan keenam di Hollywood akan datang, balapan perdana dan saya perhatikan ada timer pertama di sana bersama Richard Migliore. Setelah melihat bahwa kuda ini hampir 20-1 dan bahwa seluruh bidang itu bisa ditundukkan karena Beyers tidak mengesankan untuk tingkat dan beberapa sudut lain yang saya gunakan dalam lomba gadis, saya mengambil bidikan dengan Bella Dancer dan "The Mig".

Dengan panjang 5 1/2 cm, Richie memecahkan kuda ini dengan baik dari pos nomor dua dan mendapatkan keunggulan pada backstretch dan dia perlahan menjauh dari favorit dan mulai terbuka di peregangan. Sesaat ketika dia menjauh untuk menang dengan hampir enam panjang. Saya tidak mendengar orang lain berteriak sekeras saya dan tentu saja, saya berharap bahwa saya adalah satu-satunya yang ada dalam kontes. Dia telah pergi pada 23-1 dan membayar $ 48,60 untuk menang dan $ 16,80 untuk menempatkan. Kontes itu memiliki aturan sejauh membatasi lebih dari 20-1 setelah taruhan pertama $ 2,00, tetapi itu memberi saya tambahan 594,6 poin, sehingga total saya menjadi 1110,6.

Saya memiliki satu pilihan lagi. Itu di Stake Sempurna. Kuda itu adalah Ginger Pop dan dia akan melawan Lethal Heat dan beberapa pengisi luar biasa lainnya tapi dia melihat saya seolah-olah dia bisa melakukannya pada jam 9-1. Dia hampir melakukannya, finish kedua setelah menjalankan balapan yang hebat di belakang Starry Pursuit dan membayar $ 9,80 untuk membuat penghitungan akhir saya 1208,6.

Saya akhirnya menyelesaikan ketiga dalam kontes dan lolos ke Seri Dunia, yang merupakan tujuan saya untuk hari itu. Itu adalah peristiwa yang luar biasa, sangat intens, dan pengalaman belajar yang luar biasa bersama dengan satu wahyu yang naik gelombang emosi. Orang-orang di atas buku ras Orleans adalah kelas pertama dan memperlakukan kami dengan sangat baik dan fasilitas yang sangat baik di sana untuk bermain kuda.

Sampai jumpa di World Series pada bulan Februari tahun 2009!

PELATIH SINTASKET ADALAH berharap untuk tim karena pertandingan berikutnya adalah di rumah melawan Kepala peringkat buruk Musa Eagles. Game ini dengan Kepala Sekolah Tinggi Moses hampir seperti reuni keluarga. Mac, James, Peanut, dan Cloud semuanya memiliki sepupu pertama yang bermain untuk Elang. Bahkan Spirit memiliki sepasang sepupu kedua di backfield. Selama pemanasan, kedua sekolah memiliki drumer termasuk Chase, Sr. dan Bull IV. Ketukan gendang menghantui Lembah Sinkiuse seolah-olah memanggil Yang lama dan mengisyaratkan semangat mereka. Beberapa pemain saling bergandengan di sekitar lapangan dan saling berbasa-basi dengan lawan-lawan mereka. Dan Spirit senang akhirnya bisa memainkan game rumahan. Saat angin perlahan berembus ke utara dari Sungai Columbia, melintasi lembah, dan kelembapan menggantung di udara, Spirit menarik napas dalam-dalam dan menikmati aroma rumput yang baru dipotong dan dia bisa mendeteksi aroma yang akrab, musky, belantara dari Sungai Sinkiuse. Dia pikir, Sungguh malam yang sempurna, mungkinkah ada tempat dan waktu yang lebih menyenangkan sepanjang tahun?

Namun Spirit agak khawatir tentang nuansa tidak kompetitif dari game ini. Dia juga khawatir tentang Larry Lillooet. Quarterback pertamanya bisa bergerak dengan hati-hati dan dia bisa menancapkan kaki kanannya untuk lulus; tetapi jika dia dipukul dengan keras, itu bisa menjadi akhir musim Larry dan akhir untuk Bobcats juga. Swift duduk di sideline untuk game ini. Punggungnya masih sensitif dan dia mengalami rasa sakit ketika dia berjalan. Roh juga mempertimbangkan, Dengan quarterback gimpy dan tanpa permainan terbaik saya, game ini bisa jauh lebih dekat dari yang diperkirakan para ahli.

Spirit punya alasan untuk khawatir ketika timnya berjuang melalui gim, dan Bobcatsnya hilang di detik-detik terakhir. The Sinkiuse Bobcats mengalami kerugian 32-30 yang mengejutkan namun mengejutkan. Game ini sangat mengecewakan bagi Spirit, semua Bobcats, dan penggemar mereka. Tampaknya seolah-olah musim ini, mungkin yang terakhir untuk tim Spirit, akan terlihat seperti setiap musim lainnya dengan lebih banyak kerugian daripada kemenangan. Sementara Eagles & # 39; ManyMoons bersaudara dan Marchand boy mendominasi pertandingan, Sylix memiliki penampilan terburuknya, dan Larry … yah, dia tidak dapat menemukan receivernya. Satu-satunya titik terang di depan tampaknya adalah Bobcats & # 39; selamat minggu. Dan mereka akan membutuhkan hari Jumat berikutnya untuk pulih.

Pada hari Minggu sore, Coach Sintasket melakukan perjalanan ke utara ke Corner Corral di Eureka Gulch. Dia bertemu Pelatih Pedakakis untuk makan siang. Mereka mendiskusikan sepakbola selama lebih dari satu jam dan mengubah kaset pertandingan. Keesokan harinya Spirit melambaikan timnya istirahat untuk beristirahat dan memulihkan diri; Selasa mereka menonton dan mempelajari film-film permainan dari game Chief Moses mereka dan rekaman dari permainan Loon Lake bersama Billy's Eureka Panthers, saingan Bobcats berikutnya. The Panthers adalah favorit, tetapi Spirit tidak putus asa. Dia merasa, dengan istirahat, anak-anaknya dapat memberi tim Billy permainan yang dekat jika semua orang sehat dan bermain dengan 100%.

Jumat berikutnya menimbulkan beberapa gangguan di liga. Sepertinya Scenicview akhirnya seimbang tahun ini. Dan harapan Roh itu diperkuat seperti yang dia pikirkan; Bahkan dengan dua kekalahan dan rekor liga 0-1 masih ada kemungkinan untuk musim ini.

MINGGU BERIKUTNYA Spirit berbicara dengan Mr. Skosum. "Saya percaya bahwa pembunuh rasa sakit itu merugikan Swift. Nilai-nilainya telah turun sejak permainan Falcons. Mereka dan mereka, tetapi dia tidak memiliki tubuh untuk jenis sepakbola seperti itu. Dan itu dikabarkan bahwa dia & # 39; s takin & # 39; sampai smokin & # 39; lagi. "

Tuan Skosum setuju. Kedua orang dewasa sangat dihormati oleh bocah itu sehingga dia mengikuti rekomendasi mereka. Swift mulai bertemu dengan konselor suku dua kali seminggu. Konselor itu menggunakan teknik klinis modern, tetapi ia juga menggunakan beberapa teknik kuno roda obat metode juga. Skosum yang lebih muda mulai kembali ke dirinya yang percaya diri dan tajam. Nilai-nilainya mulai naik kembali, dia berhenti merokok, dan dia membuat keputusan yang baik di dalam dan di luar lapangan juga.

Sisa musim berjalan dengan baik untuk Bobcats. Pertandingan berikutnya adalah di rumah melawan Pend Oreille Falls. Dalam beberapa tahun terakhir, Rangers dikenal karena kecepatan dan ketangkasannya, mereka telah dijuluki Runnin & # 39; Rangers . Tapi tahun ini berbeda. Mereka adalah tim yang lambat tanpa punggung atau penerima yang cepat. Namun, mereka memiliki tiga linemen besar yang bereaksi cepat, kuat, dan kuat. Setelah sukses di akhir pertandingan Eureka, Pelatih Sintasket memutuskan untuk memulai lineup yang sama yang telah menyelesaikan kemenangan besar terakhir. Handoff pertama pergi ke CresentMoon. Namun, linemen Ranger berlari melintasi garis Bobcat dan menutupi Cloud di backfield. Mereka cukup besar dan cukup kuat untuk menjatuhkannya. Drama kedua dan ketiga dari scrimmage adalah panggilan yang sama dan downs itu mencatat hasil yang sama. Linemen Ranger ini bukan kebetulan. Roh menyadari dia membutuhkan Cloud kembali ke garis dan melanjutkan permainan dengan lineup awal regulernya. Sekali lagi Skosum bersaudara menghindari pertahanan dan menjaring yard besar, dan pertandingan segera menjadi pelarian.

Empat pertandingan liga terakhir berjalan dengan cara yang sama. Sesekali, Spirit meletakkan bola kembali di tangan Cloud dan hasilnya spektakuler; tetapi melalui sebagian besar setiap permainan Larry mendistribusikan bola secara merata antara Tyee, Mac, Skosum bersaudara, Peanut, dan Five. Dia juga gua Larry beberapa breathers sebagai Spirit mulai menggunakan Chase, Jr di posisi quarterback. Masing-masing permainan yang tersisa diberikan untuk menang mudah untuk Bobcats.

Pada akhir musim, Panthers dan Bobcats diikat untuk pertama di liga dengan satu kerugian masing-masing. Dan tiga tim telah muncul terikat untuk distrik nomor dua. Mereka termasuk Panthers, Bobcats, dan tim tempat kedua dari Quad-County League, Coyote Somday-Seltice. Setiap sekolah mengakhiri musim reguler dengan rekor liga 5-1. Ketiga tim dijadwalkan bertemu di lapangan netral, Eleven Mile Falls School District dekat Spokane. Tim akan memiliki pemutus dasi tiga arah Kansas dan satu akan muncul untuk memainkan Winona-Revere / Ronan Wildcats yang tak terkalahkan dengan pemenang menuju ke 8-Man Washington State Quarterfinals.